Wer für eine Stelle die Stadt oder das Land wechselt, konkurriert mit lokalen Kandidaten, die am Montag anfangen können. Der Arbeitgeber hat eine Frage: Kommt diese Person wirklich, und bleibt sie?
2020 hat Forbes 15 Mitglieder des Coaches Council gefragt, wie Stellensuchende Arbeitgeber in einem anderen Bundesstaat beeindrucken. Ich war einer davon. Der Rat war für die USA geschrieben. Das meiste gilt für eine Schweizer Führungskraft, die nach Singapur geht, oder einen deutschen Manager, der nach Zürich zieht. Genau diese Karriere-Schritte sehe ich im Executive Coaching.
Kandidaten, die die letzte Runde erreichen und dann beim Umzug zögern, frustrieren Arbeitgeber. Zeigen Sie unerschütterliche Entschlossenheit, Ihre Karriere dort fortzusetzen. Nennen Sie, was Sie als Vorteile des Umzugs sehen, damit niemand an Ihrem Ernst zweifelt.
Ursprung: Mark Gasche, North Shore Career Management
Der passende Kandidat ist der kompetenteste und der risikoärmste. Recherchieren Sie den Ort, erklären Sie, warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist, und sagen Sie, wie der Ort zu Ihrem Leben passt: Familie dort, Schulen, ein langfristiger Grund. Seien Sie ehrlich. Ein vager Grund liest sich wie ein kurzer Aufenthalt.
Ursprung: Debbie Ince, Executive Talent Finders
Machen Sie die Realität Ihres Zeitplans klar, und genauso klar, dass Sie der richtige Kandidat sind, durch Nachfassen, das etwas beiträgt. Viele spielen «abwarten». Melden Sie sich regelmässig und gezielt bei Ihrer Hauptkontaktperson, mit Energie. Energie kommt an, auch per E-Mail.
Ursprung: Dena Breslin, DenaB Coaching
Nach mehr als 1'000 Einstellungen suchte ein Panelmitglied vor allem eines: Gewissheit. Die richtige Antwort auf «Warum sollte ich Sie einstellen?» lautet «Weil ich sicher bin, dass ich den Job kann», gestützt auf etwas Belegbares. Erfahrung, Ausbildung, ein sichtbarer kultureller Fit.
Ursprung: Steven Pfrenzinger, Self-Awareness Coach to Entrepreneurs
Wo immer Sie sich bewerben, Arbeitgeber suchen zuerst dasselbe: Echtes Interesse an ihrem Erfolg. Wer auffallen will, zeigt, dass ihm wichtig ist, ob das Unternehmen seine Ziele erreicht. Leute, die wegen des Lohns da sind, sind leicht zu erkennen und leicht zu ersetzen.
Ursprung: Roger Doumanian, The Roger Doumanian Corporation
Verlangt die Rolle einen Umzug, bringen Sie Beispiele mit, wie Sie Ihre Karriere schon einmal durch grosse Veränderung geführt haben. Führung und Kreativität in solchen Momenten zeigen Ambiguitätstoleranz, vielleicht sogar Appetit darauf. Personalverantwortliche lesen das als Fähigkeit, in einem neuen Umfeld aufzublühen.
Ursprung: Marnie McLain, Marnie McLain Coaching
Bei starker Konkurrenz macht Sie unsichtbar, was alle tun. Der grösste Schmerz für HR ist die Vorauswahl. Helfen Sie ihnen, Sie schnell kennenzulernen: Ein 60-Sekunden-Video zum Beispiel, das zeigt, was Sie dem Unternehmen bringen. Machen Sie den ersten Filter leicht für die Person, die ihn bedient.
Ursprung: Michael Thiemann, Strategy-Lab
Kandidaten, die Land oder Kontinent wechseln, bauen ihr lokales Netzwerk vor dem Umzug auf. Zielen Sie auf vorausdenkende Unternehmen, die die Einsichten und Ideen Ihres geografischen und kulturellen Hintergrunds schätzen. Dann zeigen Sie diesen Hintergrund offen.
Ursprung: Jelena Radonjic, WhatWork Career Coaching
Erklären Sie Ihre Umzugspläne im Lebenslauf und im Gespräch: Wohin, wann, warum. Wirken Sie nicht verzweifelt, sonst vermutet die Personalverantwortliche, Sie wollten ein Umzugsticket und weniger den Job. Sie ziehen ohnehin in diese Region, und dieser Arbeitgeber hat Glück damit.
Ursprung: Dan Hawkins, Summit Leadership Partners
Beginnen Sie die Suche sofort. Bei jedem Kontakt mit Ihrem Netzwerk und mit Personalverantwortlichen gehen Sie mit Ihrem Wert und Ihrer Expertise voran. Machen Sie beides sichtbar, relevant und schwer zu übergehen. Und sparen Sie allen Zeit, indem Sie sich nur für Stellen bewerben, für die Sie wirklich qualifiziert sind.
Ursprung: Izabela Lundberg, Legacy Leaders Institute
Wohnen in Chicago, bewerben in Miami? Eine kostenlose lokale Nummer über Google Voice sendet ein Signal und hilft, in lokalen Recruiter-Datenbanken aufzutauchen. Haben Sie Familie in der Region, fragen Sie, ob Sie deren Adresse verwenden dürfen. Kleine Details, sichtbare Wirkung.
Ursprung: Scott Singer, Insider Career Strategies
Lassen Sie den klassischen Lebenslauf fallen und schreiben Sie eine persönliche biografische Zusammenfassung in der Ich-Form: Warum Sie umziehen wollen, warum Sie dieses Unternehmen gewählt haben, und worauf Sie in Ihrer Karriere am stolzesten sind. Personalverantwortliche sind langweilige Lebensläufe leid. Dieser wird gelesen.
Ursprung: Cheryl Czach, Cheryl Czach Coaching and Consulting
Das ist mein eigener Beitrag, und ich würde ihn heute noch an erste Stelle setzen. Lernen Sie Kultur und Gepflogenheiten der Region kennen, bevor Sie umziehen. Fragen Sie Einheimische und Leute im Unternehmen. Lernen Sie die Unternehmenskultur, ihre Werte und das erwartete Verhalten. Dann treten Sie mit Ihrer authentischen Persönlichkeit auf und führen als Vorbild. Executive Presence reist mit, wenn sie echt ist.
Ursprung: Cristian Hofmann, Empowering Executives, SUPERGROUP AG
Unternehmen beobachten jede Einstellung, die Zusatzkosten bringt, und ein Umzug bringt Zusatzkosten. Zeigen Sie, dass Sie passen, und zeigen Sie die konkrete Wirkung, die nur Sie bringen. Legen Sie Belege dazu, dass Sie sich dem Erfolg des Unternehmens verpflichten, damit die Investition sicher ist.
Ursprung: Amy Nguyen, Happiness Infinity
Ein Umzug muss die Suche nicht schwerer machen. Suchen Sie, als wären Sie vor Ort. Kontaktieren Sie Leute in Ihrer Zielrolle bei Ihren Zielunternehmen und bitten Sie um kurze Netzwerkgespräche per Video. Läuft es gut, bitten Sie um eine Vorstellung beim Personalverantwortlichen oder um Tipps zu Ihrer Bewerbung.
Ursprung: Kyle Cromer Elliott, CaffeinatedKyle.com
Zwölf der 15 Strategien beantworten die verdeckte Frage des Arbeitgebers: Ist das Risiko dieser Einstellung kleiner, als es aussieht? Entschlossenheit, Hausaufgaben, lokales Netzwerk, klare Absichten. Die Aufgabe des Kandidaten ist, das Risiko sichtbar zu machen und dann zu beseitigen.
Ob jede Strategie von den USA in die Schweiz übertragbar ist, bezweifle ich. Eine lokale Telefonnummer beeindruckt in Zürich niemanden. Vollständig übertragbar ist Punkt 13: Die Führungskräfte, die ich im Führungskräfte-Coaching durch einen internationalen Karriere-Schritt begleite, gelingen oder scheitern an der Kultur, selten an der Kompetenz.
Weiterführend auf hofmann.coach: 11 Tipps zum Aktualisieren des Lebenslaufs in der Karrieremitte · Wie neue Führungskräfte Beziehungen entwickeln und managen · Executive Coaching Zürich
Hinweis: Die 15 Strategien stammen aus dem Expert-Panel «Relocating? 15 Concrete Strategies To Impress Out-Of-State Employers» des Forbes Coaches Council vom 19.05.2020. Beitrag Nr. 13 ist mein eigener. Die Einordnung der übrigen vierzehn ist meine Lesart, kein Wortlaut der Kolleginnen und Kollegen.
Cristian Hofmann ist Executive Coach in Zürich und Schaffhausen (MAS Coaching & Supervision BSO, Forbes-Autor). Er hat in über 20 Jahren mehr als 1'500 Führungskräfte begleitet: CEOs, Geschäftsleitungen und Leadership-Teams in der Schweiz, mit messbar vereinbarten Zielen und auf Wunsch Pay-for-Results. Mehr über Cristian Hofmann.
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