02.09.2026

Führung entsteht im Kopf der Geführten

Q: Wer hat die Karten-Serie erstellt?

Cristian Hofmann, Executive Coach mit Standorten in Zürich und Schaffhausen, auf Basis seiner Arbeit mit Geschäftsleitungen und Einzelcoachings.

Bedeutung entsteht beim Empfänger einer Botschaft. Die Absicht der Führungskraft spielt dabei keine Rolle.

Cristian Hofmann, Executive Coach, hat acht Beobachtungen aus seiner Coaching-Praxis mit Geschäftsleitungen und Einzelcoachings gesammelt und als Karten-Serie zusammengefasst, am Ende dieses Beitrags kostenlos als PDF zum Download.

Acht Beobachtungen aus der Führungspraxis

1. Der Fokus entscheidet, was entsteht.

Jede Organisation existiert für ein Wofür. Die Frage, die Führung wirklich verändert: Wohin soll die Energie fliessen?

2. Wer bestimmt, ob geführt wird?

Bedeutung entsteht beim Empfänger, nicht bei der Absicht der Führungskraft. Merkt niemand, dass geführt wird, wird allein geführt.

3. Zwickmühlen sind Führungsalltag.

Nie lassen sich alle Interessen gleich gut bedienen. Wer Widerstand als Chance liest statt als Störung, führt gelassener.

4. Führung ist keine Einbahnstrasse.

Auch die Geführten führen zurück. Ihre Reaktionen prägen mit, wie sich die Führungskraft verhält.

5. Fünf Grundbedürfnisse entscheiden über Engagement.

Selbstwert, Kontrolle, Orientierung, Bindung, Freude.

6. Klartext statt Behauptung.

Wer in der Ich-Form spricht, formuliert die eigene Position statt einer Tatsachenbehauptung. Autorität entsteht durch Präsenz, nicht durch Titel.

7. Was gute Führung aktiv beiträgt.

Wertschätzung zeigen, nicht nur empfinden. Auf das fokussieren, was bereits gelingt. Ziele so setzen, dass Menschen sie sich zutrauen. Kritische Stimmen aktiv einladen.

8. Die Frage, die zählt.

Für welche Ziele soll ein Team so organisiert werden, dass es bestmöglich zusammenwirkt?

Für wen eignet sich die Karten-Serie?

Die Karten-Serie richtet sich an Führungskräfte, Geschäftsleitungen und Teamverantwortliche, die in wenigen Minuten prüfen wollen, ob ihre Führung tatsächlich so ankommt, wie sie gemeint ist.