Unabhängig von der Branche, in der Sie tätig sind, müssen Sie, um beruflich voranzukommen, neue Themen kennen lernen und neue Fähigkeiten erlernen. Irgendwann werden Sie vielleicht sogar aufgefordert, sich in kurzer Zeit ein unbekanntes Thema anzueignen, um eine Initiative zu starten, ein spezielles Projekt abzuschließen, für eine Beförderung in Frage zu kommen oder aus anderen Gründen.
In diesem Fall kann der hektische Versuch, so viel wie möglich über eine bestimmte Fähigkeit, ein bestimmtes Thema oder einen bestimmten Prozess zu lernen, um Ihren Arbeitsplatz zu sichern, das Lernen behindern. Wie können Sie ruhig bleiben und sich so konzentrieren, dass Sie die benötigten Informationen effektiv verdauen können?
Lassen Sie den Druck nicht zu groß werden. Befolgen Sie stattdessen diese 15 Tipps, die die Mitglieder des Forbes Coaches Council gemeinsam erarbeitet haben, um ein schwieriges Thema bei der Arbeit in kurzer Zeit zu bewältigen. Ehe Sie sich versehen, werden Sie Ihren Lebenslauf um ein neues Fachgebiet oder eine neue technische Fähigkeit erweitern.
Fragen Sie sich: „Was genau möchte ich können?“ Je spezifischer Ihr Ziel ist, desto schneller können Sie es erreichen. Anstatt sich beispielsweise das Ziel zu setzen, in zwei Wochen ein ganz neues Buchhaltungsprogramm zu erlernen, setzen Sie sich das Leistungsziel, bestimmte Monatsberichte erstellen zu können. Konzentrieren Sie dann Ihr anfängliches Training darauf, dieses Ziel zu erreichen. – Loren Margolis, Training & Leadership Success LLC
Auf dem Gebiet der Bildung wurde viel über die Kraft des Lernens durch Lehren geforscht. Wenn wir ein Thema unterrichten, zwingt das unser Gehirn, die beim Lernen gespeicherten Informationen abzurufen. Wenn Sie ein neues Thema lernen, denken Sie darüber nach, wie Sie es anderen beibringen würden, oder gehen Sie einen Schritt weiter und bereiten Sie eine Präsentation oder ein Tutorial für Kollegen zu diesem Thema vor. – Lisa Coleman, Lisa Coleman Advisory Services, LLC
Die Selbstlernbranche, in der Experten digitale Kurse und Meisterklassen erstellen, um ihren Kunden in kurzer Zeit schwierige, aber wichtige Themen beizubringen, explodiert geradezu. Solche Experten bieten vielleicht schon an, was Sie brauchen, und Sie können es in ein paar Stunden lernen. Wenn sie verfügbar sind und Sie ein persönliches Gespräch bevorzugen, können Sie sie für eine Stunde engagieren, und Sie werden schnell vom Anfänger zum Fortgeschrittenen. Für das Expertenniveau brauchen Sie bei Bedarf länger. – Steven Pfrenzinger, Executive Coaching for the Highly Ambitious
Stellen Sie sich vor, Sie wären ein Doktorand im Forschungsmodus. Sammeln Sie verschiedene Inhalte und die Kontaktinformationen von Personen, mit denen Sie sprechen können, an einem Ort, an dem Sie Ihre Notizen erstellen und mit Anmerkungen versehen können. Ich empfehle Ihnen zu diesem Zweck das Wissensmanagement-Tool Diigo.com. Dort können Sie Notizen aus verschiedenen Quellen an einem Ort aufbewahren und einen Raum schaffen, um Erkenntnisse und Trends zu sammeln. – Mike Ambassador Bruny, No More Reasonable Doubt
Lernen Sie am besten durch Lesen, Zuhören, Zuschauen oder Tun? Ein großer Vorteil der Technologie ist, dass sie uns Informationen in einer Vielzahl von Formaten zur Verfügung stellt. Sobald Sie wissen, wie Sie am besten lernen, können Sie nach Ressourcen suchen, die Ihrer einzigartigen Art der Informationsverarbeitung entsprechen. – Cheryl Czach, Cheryl Czach Coaching and Consulting, LLC
Innovation und neue Erkenntnisse oder Lösungen sind sozial konstruiert. Um Wissen schneller aufnehmen zu können, müssen Sie sich daher für soziales Lernen über alle Grenzen der Organisation hinweg engagieren, sowohl intern als auch extern. – Brad Cousins, Ingage Human Capital Strategies
Das Geheimnis zur Verbesserung des Lernens und der Wissensaufnahme liegt im aktiven Abrufen. Wenn Sie etwas Neues lesen oder lernen, rufen Sie sich das Material sofort wieder ins Gedächtnis, denken Sie darüber nach und wenden Sie es im Laufe des Tages aktiv an, um es besser zu verarbeiten und zu behalten. Setzen Sie das aktive Abrufen im Laufe der Woche fort, indem Sie sich selbst oder andere über das erworbene Wissen unterrichten. – Jedidiah Alex Koh, Coaching Changes Lives
Schnelles Lernen ist eine Gewohnheit, und Sie müssen Ihrem Gehirn gute statt schlechte Gewohnheiten beibringen. Verbessern Sie Ihre Konzentration, indem Sie komplexe Aufgaben ohne Unterbrechung lösen. Legen Sie eine Zeit und einen Ort für das Lernen fest und halten Sie diese strikt ein. Das Wichtigste ist, dass Sie herausfinden, wie Sie Spaß am Lernen haben können. Das wird Ihr Gehirn dazu bringen, mehr lernen zu wollen, und es wird Ihnen weniger Schwierigkeiten bereiten. – Cristian Hofmann, Empowering Executives | SUPERGROUP LTD
Um ein schwieriges Thema schnell zu lernen, sollten Sie zunächst überlegen, welche Ergebnisse Sie erzielen müssen. Wenn Sie mit dem Ziel vor Augen beginnen, können Sie sich auf bestimmte Bereiche konzentrieren und eine klare Richtung einschlagen. Sobald Sie sich wohl fühlen und wissen, dass Sie in der Lage sind, die geforderten Leistungen zu erbringen, können Sie das Thema vertiefen, um Ihre Anwendung zu erweitern. – Linda Aiyer, InfinitU Consulting
Ich kann das Buch The First 20 Hours von Josh Kaufman und die darin beschriebene Methode nur empfehlen. Es geht darum, im Vorfeld zu recherchieren und dann gezielt zu lernen. Setzen Sie Prioritäten, was Sie zuerst lernen wollen, und gehen Sie dann methodisch vor. Die Ausnahme von der Ausnahme ist gut zu wissen, für den Fall, dass Sie auf dieses spezielle Problem stoßen, aber es gibt einen Grund dafür, dass es unklar ist. Konzentrieren Sie sich auf die 80 %, die Sie am häufigsten verwenden. – Dhru Beeharilal, Nayan Leadership, LLC
Der einfachste Hack, den ich gefunden habe, um ein neues Thema schnell zu lernen, besteht darin, einen Online-Kurs zu belegen und gleichzeitig das, was Sie lernen und verstehen, mit einem Experten zu bestätigen. Allzu oft verpassen Menschen wichtige Bestandteile, wenn sie nicht in der Lage sind, sich mit jemandem auszutauschen, um ihre Gedanken zu überprüfen. Das macht Sie nicht „weniger als“; es macht Sie klug. – Jeff Altman, The Big Game Hunter
Wenn Sie etwas schnell lernen müssen, ist es am besten, jemanden zu finden, der schon einmal dabei war und Sie in der aktuellen Situation anleitet. Lassen Sie sich von ihm einen Crashkurs geben und die Fehler erklären, die er gemacht hat, damit Sie dieselben vermeiden können. Mit dem richtigen Mentor können Sie sich schnell auf den neuesten Stand bringen, so dass Sie sich noch schneller in Ihre Aufgabe stürzen können. – Jon Dwoskin, The Jon Dwoskin Experience
Um ein schwieriges Thema zu meistern, müssen wir zuerst daran glauben, dass wir es schaffen können. Wenn wir in Bezug auf unsere Fähigkeit, ein neues Thema zu lernen, eine fixe Idee haben, können wir uns unbewusst gegen die Veränderung wehren und unsere Bemühungen sabotieren. Um den inneren Widerstand gegen Veränderungen zu verringern, sollten Sie sich fragen: „Was ist mir an diesem Thema wichtig?“ und „Was wäre nötig, um dieses Ziel zu erreichen?“ Erstellen Sie dann einen Plan, holen Sie sich Unterstützung und bleiben Sie verantwortungsbewusst. – Vered Kogan, Momentum Institute™
Übersehen Sie nicht die Fülle an kostenlosen Ressourcen, mit denen Sie fast alles lernen können. Unabhängig davon, welche neuen Kenntnisse oder Fähigkeiten Sie benötigen, um an der Spitze Ihres Spiels zu bleiben, gibt es frei verfügbare Ressourcen, die Sie mit ein wenig Disziplin und Entschlossenheit ans Ziel bringen können. Idealerweise suchen Sie sich einen Mentor, der Ihnen hilft, die hilfreichsten Ressourcen zu finden, und dann machen Sie sich an die Arbeit! – Jonathan H. Westover, Utah Valley University & Human Capital Innovations, LLC
Ich kann Ihnen gar nicht sagen, wie oft ich mich an mein Netzwerk gewandt habe, um den Rat eines bekannten Fachmanns einzuholen, der mir bei einer Kundenfrage oder einer anderen wichtigen Frage helfen sollte, die ich nicht effektiv beantworten konnte. Um meine Fähigkeit, meine Arbeit zu erledigen, zu verbessern, ziehe ich oft Referenten hinzu und lasse meine Kunden wissen, was ich von den KMU gelernt habe, um ihnen bei der Lösung ihres Problems zu helfen. – John M. O’Connor, Career Pro Inc.
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