15 Wege für Unternehmenswachstum in schwierigen Zeiten

1. Zurück zu Ihrer Mitte

Als Erstes kehre ich in meine Mitte zurück. Wenn wir überwältigt oder erschöpft sind, sucht unser Gehirn nach Erleichterung und greift nach einer Idee und dann nach einer anderen in einem verzweifelten Versuch, „einfach etwas zu tun“. Aber wir können nicht denken, wenn wir nicht atmen können. Also trinke ich eine Tasse Tee auf der Veranda, schaue mir die Berge an, gehe spazieren oder streichle meinen Hund. Von dort aus kann ich meine Ressourcen sammeln, meine Pläne überarbeiten und es erneut versuchen. – Wendy Pitts Reeves, C2C Consulting, PLLC

2. Lassen Sie Ihre Wut los und vergeben Sie

Von Kollegen, von denen Sie dachten, sie seien Ihre Freunde, vor den Bus geworfen und verraten zu werden, ist schmerzhaft. Wenn das passiert, haben Sie zwei Möglichkeiten: Sie können vergeben oder nicht. Nicht zu verzeihen führt zu Wut und Groll und schadet Ihnen auf lange Sicht nur. Vergebung bedeutet nicht, dass die Beziehung wiederhergestellt ist; sie bedeutet lediglich, dass Sie die Wut und den Schmerz loslassen, so dass Sie mit Frieden und Klarheit weitermachen können. – Maureen Orey, Workplace Learning & Performance Group

3. Wissen, wozu man berufen wurde

Als mich schwierige Lebensereignisse bei der Planung, der Gründung, dem Aufbau und dem Wachstum meines Unternehmens unterbrachen, half mir vor allem eines, schwierige Zeiten zu überstehen: zu wissen, dass ich zu dem berufen bin, was ich tue. Meine Berufung musste meine Leidenschaft übertreffen. Die Leidenschaft kann nachlassen, aber die Berufung stirbt nie. – Kashonna Holland, Simply Kashonna

4. Stellen Sie sich den zukünftigen Erfolg vor

Stellen Sie sich vor, Sie hätten in einem Jahr die Herausforderung erfolgreich gemeistert: Was haben Sie konkret getan, um die Herausforderung in eine Chance zu verwandeln? Wie haben Sie das, was Sie unter Kontrolle hatten, zum Wachstum des Unternehmens genutzt? Welche Bereiche hatten Sie nicht unter Kontrolle, die Sie aber letztendlich doch in den Griff bekommen haben? Wer hat Ihnen geholfen, und welche Hilfe hat er geleistet? Was löste Dankbarkeit und Wertschätzung aus? – Valerio Pascotto, IGEOS

5. Haben Sie eine klare Vision und ein klares Ziel

Ungewissheit und ereignisbedingte Veränderungen sind Teil unseres Lebens. Manchmal kommen sie wie aus dem Nichts. Wenn Sie eine klare Vision und ein klares Ziel haben, werden Sie Wege finden, die neuen Hindernisse zu überwinden. Geschäftspläne müssen immer an die jeweilige Situation angepasst werden können und der Vision dienen. Sie sind nicht in Stein gemeißelt, aber die Vision leuchtet wie ein Nordstern. – Michael Thiemann, Strategy-Lab™

6. Kommen Sie zurück zu Ihrem ‚Warum‘

Der Zweck ist ein unglaublicher Wecker. Wenn ich unerwartete Unterbrechungen hatte, die meine Pläne durchkreuzten oder meine geschäftlichen Bemühungen zum Stillstand brachten, habe ich mich immer auf mein „Warum“ konzentriert. Eine klar definierte und solide Absichtserklärung oder ein Leitbild kann Sie durch sehr schwierige Zeiten und trübe Gewässer bringen. – Dr. Melissa Weathersby, 5-Star Empowerment

7. Morgen- und Abendroutinen schaffen

Wichtige morgendliche und abendliche Gewohnheiten helfen Ihnen, auf dem richtigen Weg zu bleiben, weil Ihr Geist und Ihr Körper die Führung übernehmen und Sie auf Kurs halten, auch wenn Sie sich nicht danach fühlen. Ein Beispiel für eine Morgenroutine: Achtsamkeit üben, etwas lernen, Sport treiben und eine Sache erledigen. Eine Abendroutine könnte sein: Leeren Sie Ihre E-Mails, räumen Sie Ihren Platz auf und machen Sie eine Aufgabenliste für den nächsten Tag. So kommen Sie trotz Ablenkungen und Herausforderungen immer weiter voran. – Christy Geiger, Synergy Strategies Coaching & Training

8. Kontrollieren Sie, was Sie kontrollieren können

Ganz gleich, ob die Zeiten großartig sind oder die Dinge extrem schwierig werden, ich sage mir immer: „Kontrolliere, was du kontrollieren kannst.“ Wenn Sie in schwierigen Zeiten anfangen, über Ergebnisse oder äußere Kräfte nachzudenken, können Sie sich in Stress verstricken, der durch Dinge verursacht wird, die außerhalb Ihrer Kontrolle liegen. Kümmern Sie sich um die Dinge, die Sie kontrollieren können, denn das ist sowieso das Einzige, was zählt. – Cory Swain, Advisors Excel

9. Erkennen Sie Ihre Gefühle an

Passen Sie Ihre mentale Einstellung an und erkennen Sie Ihre Gefühle an. Vielleicht möchten Sie schmerzhafte Gefühle, die die Situation mit sich bringt, ignorieren oder so tun, als würden diese Gefühle nicht existieren. Sie sollten sich darüber im Klaren sein, dass das Unterdrücken solcher Gefühle zu noch mehr negativen Gefühlen führt. Es ist besser, Ihre Gefühle zu akzeptieren und mit ihnen umzugehen. Versuchen Sie nicht, Ihre Gefühle zu rationalisieren. Sie können sie nur überwinden, wenn Sie sie zulassen. – Cristian Hofmann, Empowering Executives | SUPERGROUP LTD

10. Glauben Sie daran, dass dies aus einem bestimmten Grund geschieht

Alles geschieht aus einem bestimmten Grund. Wenn Sie dies wissen, können Sie eine Situation als göttliche Intervention akzeptieren. Wenn Sie Ihr Denken von „nicht in der Lage sein, weiterzumachen“ auf „zum richtigen Zeitpunkt weiterzumachen“ umstellen, können Sie Ihre Motivation wieder auftanken, um genau dort weiterzumachen, wo Sie es brauchen – zur richtigen Zeit, in die richtige Richtung und mit dem richtigen Tempo und den richtigen Ressourcen, die Sie unterstützen. – Sheila Carmichael, Transitions D2D, LLC

11. Bleiben Sie flexibel und unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter

Flexibilität ist der Schlüssel. Das Jahr 2020 war für die meisten Unternehmen ein schwieriges Jahr. Diejenigen, die flexibel und anpassungsfähig waren, haben besser abgeschnitten als diejenigen, die es nicht waren. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter darauf vorbereiten, dass sie bereit und willens sind, sich zu verändern, können Sie ihnen helfen, sich umzustellen, wenn sich Produkte, Dienstleistungen, Unterstützung und Strategien ändern müssen. Die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter in den Mittelpunkt zu stellen, kann ebenfalls helfen! – Susan Madsen, Jon M. Huntsman School of Business

12. Denken Sie an Ihre langfristige Vision

Konzentrieren Sie sich auf Ihre langfristige Vision, um sich inspirieren zu lassen. Ich habe mein Unternehmen noch vor der Rezession im Jahr 2008 gegründet. Ich habe eine klare Vision für mein Leben und meine Karriere entwickelt, und diese Vision zu verfolgen, hat mir geholfen, mich zu motivieren und durchzuhalten. Überlegen Sie auch, was Sie aus den aktuellen Herausforderungen lernen können. In meinem Fall habe ich gelernt, wie ich mein Unternehmen ausbauen und meine Finanzen in einem für mich geeigneten Tempo verwalten kann. – Rosie Guagliardo, InnerBrilliance Coaching

13. Verwandeln Sie Ihr „konkurrierendes“ Netzwerk in ein Unterstützungssystem

Die Unterstützung meines „konkurrierenden“ Netzwerks hat mir geholfen, dieses schwierige Jahr zu überstehen. Es mag kontraintuitiv erscheinen, aber der Aufbau von Verbindungen zu anderen Coaches, von denen viele auf demselben Markt wie ich tätig sind, war in diesem Jahr von unschätzbarem Wert. Wir verstehen nicht nur die Herausforderungen der anderen, sondern wir teilen auch bereitwillig Lösungen und Ideen, um uns gegenseitig zu helfen. Es ist genug für alle da. Unterstützen Sie sich gegenseitig! – Cheryl Czach, Cheryl Czach Coaching and Consulting, LLC

14. Üben Sie sich in Dankbarkeit

Im Jahr 2008 wurde ich entlassen und gründete eine gemeinnützige Organisation, um Spenden für die globale Wasserkrise zu sammeln. Dann wurden ironischerweise mein Haus und meine Gemeinde im September 2009 durch eine katastrophale Flut zerstört. Viele Dinge halfen mir, diese seltsamen Zeiten zu überstehen. Was ich hier erwähnen möchte, ist die Zeit, die ich damit verbracht habe, Dankbarkeit zu üben und Danke zu sagen. Obwohl ich alle meine „Dinge“ verloren habe, habe ich erkannt, dass Widrigkeiten auch Chancen bieten können. – Denise Russo, SAP

15. Sorgen Sie für sich selbst

In schwierigen Zeiten ist es wichtig, sich um sich selbst zu kümmern. Es ist eine Sache, sich an die abstrakte Hoffnung zu klammern, dass die Dinge besser werden und dass Ihre Schwierigkeiten Lernmöglichkeiten sind, die Sie für die Zukunft stärken werden. Das stimmt zwar, und Hoffnung ist wichtig, aber es ist auch wichtig, gesunde Bewältigungsmechanismen für das unmittelbare Hier und Jetzt zu finden. Nehmen Sie sich zuerst Zeit für sich selbst. – Jonathan H. Westover, Utah Valley University & Human Capital Innovations, LLC